圖為巴士在線控股有限公司首席執行官王獻蜀
  中新網6月27日電 26日,巴士在線“清新來襲 2014 BOL移動未來發佈會”在北京舉行,正式推出其通信產品“清新卡”,除已成為虛商標配的去套餐化、不清零、私人定製等亮點外,其極具競爭力的價格、清晰透明簡單的資費,令業界眼前一亮。同時,巴士在線正式啟動了通信業務官網10020.cn併發布相關移動產品線,其以通信產品為核心打入移動互聯網領域構建移動生態鏈的戰略路線圖已然浮出水面。
  據瞭解,巴士在線將其通信產品命名為“清新卡”,資費體系設計以“清新明瞭”為原則。意在突出清新資費,清新消費,讓用戶明白消費,清新無負擔。清新卡包括四個產品:提供低門檻基礎服務的清新服務包,固定單價資費化的清新隨意打,按量自由定製的清新自由包,按時間周期定製的合約包。
  清新卡資費一覽表:清新服務包全國免費接聽,贈送來電顯示6元/月清新隨意打無需訂購,入網激活即時生效國內語音0.12元/分鐘
  國內流量0.12元/M
  國內短信0.10元/條清新加油包隨時加油,立即生效。語音、流量自由定,不清零,可共享,可轉增。0.11元/分鐘(MB)清新合約包資源按月平均分配,合約越長越划算。6月合約包:0.10元/分鐘(MB)
  12月合約包:0.09元/分鐘(MB)
  18月合約包:0.08元/分鐘(MB)
  巴士在線的資費優勢並不是因為基礎運營商給了特別政策,這主要有三方面原因:1、固定資產投入並不大,發展用戶才會產生結算成本;2、自身傳統業務領域積累的用戶是主要目標用戶;3、跟基礎運營商的定價機制其實是變動機制,將未來降價預期提前優惠給預付費用戶;4、可以用“羊毛出在豬身上牛買單”來比喻,中麥用戶均為預付費用戶,直接將用戶話費預存收益優惠在價格之中。
  為消費者提供更好的服務,提供更便宜的資費,讓利給消費者,價格戰應該是把通訊產業做的更大,做的更好的一個手段。除了價格本身的低廉,“清新卡”具備結轉、定製、共享、轉贈的四大亮點,更讓消費者體會到“清新卡”的獨特之處:結轉,“清新卡”的結轉功能,打破了電信套餐餘量月底清空的傳統,所有套餐餘量可以結轉至下月使用,即套餐不清零;定製,“清新卡”私人定製的設計模式,用戶可以根據自身需求來選擇套餐內容,摒棄捆綁式套餐,實現通信套餐DIY;共享,用戶可以與好友共同使用套餐資源,避免浪費;轉贈,清新卡的轉贈功能,可以將自己套餐所含資源轉贈給好友。
  除了以低價高調出場,巴士在線還在“價值戰”上做足文章。據悉,巴士在線“清新卡”與其他業務板塊結合,構建移動生態鏈,面向目標用戶群“公交達人”提供移動生活服務,將為用戶帶來全新的移動互聯網體驗。
  在巴士在線的業務版圖上,移動生活構建包括四部分,第一,基於移動電視媒體,為公交乘客及娛樂節目粉絲提供內容服務,將移動娛樂疊加進來。第二,公交移動WiFi業務“MyWiFi”是移動互聯網的另一個入口,免費開放給用戶,同時會有移動游戲、移動生活等移動互聯網服務模式疊加進來。第三,網絡電話“麥克”,作為國內首款獲得工信部批准的多人語音牌照的移動應用,讓用戶享受4G時代更低廉甚至免費的VOIP通信服務。第四,就是移動通信。通過移動娛樂、移動上網、移動金融、移動通訊等,形成獨有的閉環產業鏈,構成了巴士在線移動虛擬運營戰略。也彰顯著巴士在線從傳統向移動互聯網的轉型,甚至亮出了實現從BAT到BATB的企圖心。
  “清新卡”作為巴士在線向移動互聯網實施戰略轉型的基礎,為未來巴士在線構建移動虛擬世界提供了通道和平臺,在整個巴士在線的企業戰略中具有重要意義,也代表了虛擬運營商未來的價值。
  虛擬運營商時代正在到來,通過價格戰乃至價值戰的創新,消費者可以從虛擬運營商處得到更加多樣的免費通信服務。虛擬運營商的模式是通過疊加改造自身產業鏈,為用戶提供“免費”服務的同時,也將深刻的改造產業商業及盈利模式。這必將推動電信行業的深化發展,推動電信消費能力層次的提升。
  同時,虛擬運營商在各自的優勢領域,用通信能力促進了企業的互聯網化移動化進程,也將成為傳統行業經濟結構轉型的推動力。
  巴士在線虛擬運營的使命和價值就是為用戶提供免費的移動通信服務!享受一個移動的未來。  (原標題:巴士在線“清新來襲2014BOL移動未來發佈會”舉辦)
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